В 2001 году генеральный менеджер Oakland Athletics Билли Бин после болезненного поражения от богатой команды New York Yankees понимает, что соревноваться привычными методами бессмысленно. Ограниченный бюджет заставляет его искать новое решение, способное изменить подход к формированию состава и выйти за рамки устоявшихся правил в бейсболе.
Во время поездки в Кливленд он встречает выпускника Йеля, экономиста Питера Брэнда. Молодой специалист убеждён, что скрытый потенциал игроков можно выявить не через репутацию и интуицию скаутов, а с опорой на статистические данные. Система, которую он предлагает, позволяет оценивать эффективность спортсменов по реальным показателям, открывая возможности для сборки конкурентоспособной команды при минимальных затратах.